透水磚機等粗加(jiā)工機穿成女婴就被❌肉C🚩械制造業不(bu)需要講求信息化(huà)發展？

透水磚機等機械(xiè)行業屬于粗加工(gōng)行業，是不是就不(bú)需要講求信息化(hua)發展了呢？答案是(shi)否定的，當下已經(jing)走進一個信息化(hua)高速發展的時代(dai)，知識就是财富，信(xin)息就是取得财富(fu)的必要條件，下面(miàn)簡要的介紹一下(xia)機械行業與信息(xi)化發展之間的關(guān)系實際上機械行(háng)業是最早切入信(xin)息化的行業，到今(jin)天也差不多有30年(nián)左右的曆史了，但(dàn)制造業的信息化(hua)真的不如像銀行(háng)和電信這些不做(zuò)則已，一做都在轉(zhuan)，電腦停止一小時(shí)，業務也要停止。制(zhì)造業起步非常早(zao)，今天沒有做到像(xiàng)銀行、像保險、像電(dian)信做這麽好，最根(gen)本的就是制造業(yè)的管理複雜性，需(xu)求特别複雜，不同(tong)的生産模式裏面(mian)的管理模式、管理(lǐ)流程和管理需求(qiú)都不同，其實剛才(cai)提的那些業務流(liu)程可以做得非常(cháng)的标準化，但是制(zhi)造業信息化要做(zuò)到非常的标準化(hua)是很困難的，需求(qiu)複雜是很難做到(dao)流程标準化。　　還有(yǒu)一個原因是投資(zī)不到位，金融行業(yè)、電信行業在信息(xī)化方面的投資是(shi)非常大的。但制造(zào)業是一個比較微(wēi)利的行業，他的增(zēng)長是受了很多因(yin)素的約束，不能要(yao)求制造業每年百(bai)分之十幾的增長(zhang)，就讓他拿出很高(gāo)比例的投入信息(xi)化，這是不可能的(de)。　　因爲它本身是微(wēi)利的行業。很多企(qǐ)業現在都想做，但(dan)是他的盈利不夠(gou)，他首先要求生存(cun)。按照國外企業信(xin)息化投資比例是(shi)占到整個收入的(de)2%、3%這樣的水平，制造(zao)業現在的投資1%都(dou)不到。這個比例很(hen)低。　　另外投資觀念(nian)上還有問題，過去(qù)中國企業對硬件(jiàn)、網絡建設上的投(tóu)入比較積極，但在(zài)軟件上卻不願意(yi)花錢，基本上是倒(dao)三七，就是軟件占(zhàn)到投資額的 30%，硬件(jiàn)占到70%，國外幾乎是(shi)倒過來的，就是硬(yìng)件的投資是30%，而軟(ruan)件是70%，一個是投資(zi)的不到位，一個是(shì)投資的比例不到(dao)位。　　企業的認識很(hěn)簡單，要是買硬件(jian)花一千美金買是(shì)可以看得到的，但(dàn)是要買一個軟件(jian)，可能就是一張光(guāng)盤，他一眼看不穿(chuān)這裏面的價值。所(suo)以這個投資觀念(niàn)是有問題的，一個(gè)投資不到位，另外(wai)一個投資觀念上(shàng)的問題，這也是影(yǐng)響我們制造業信(xìn)息化的進程。　　對服(fu)務的忽視也是機(ji)械行業信息化的(de)一個難點，在八、九(jiǔ)十年代，有一些企(qi)業盲目地引進一(yi)些東西，未必是軟(ruan)件本身的問題，而(er)是不買服務，或者(zhe)花很少的錢買服(fu)務。曾經有一家企(qǐ)業花了兩百多萬(wan)買軟件，買了七天(tian)服務，這是不可能(neng)真正發揮軟件的(de)價值的。　　當然在這(zhè)其中，人才也是很(hen)重要的一個方面(mian)。現在IT的人員願意(yi)到企業去的還是(shì)非常少的，去了以(yi)後也保不住，因爲(wèi)收入的差距。在企(qǐ)業裏面IT人員的收(shou)入和在IT公司的收(shou)入差距是很大的(de)，所以IT人員在企業(ye)裏面很難留住。　　最(zuì)重要的是企業領(ling)導人要有管理變(biàn)革的決心。企業要(yào)實現信息化首先(xiān)要有企業變革的(de)決心，企業花了好(hǎo)幾百萬上信息化(hua)，但還是按照原來(lái)的辦法去做，這個(gè)錢花得就不值得(dé)了。在這一點上領(ling)導人要願意去改(gai)革這個企業，用新(xīn)的一套管理方法(fǎ)管理模式來提升(shēng)企業的管理。　　但有(you)的領導就生怕做(zuo)了信息化以後把(ba)企業給搞亂了，還(hái)有一些部門的領(ling)導也是出于一己(jǐ)之私的考慮，原來(lai)這個信息都是在(zai)他的腦子裏的，他(ta)在這個部門說了(le)算，現在他所有的(de)東西都在電腦裏(li)，所有的經驗、數據(ju)都在電腦裏了，來(lai)一個年輕人就可(kě)以做了。有很多的(de)阻力、這也是造成(cheng)發展遲緩的一個(ge)原因了，這個時候(hou)就看領導有沒有(yǒu)決心了，不換思想(xiang)、換人，有這個決心(xin)都能做好。　　所以企(qi)業說在去年信息(xī)化沒有達到一個(gè)預定的目标，是大(da)家把目标定的太(tai)高了。現在企業信(xìn)息化的需求都做(zuo)得比較實在了，過(guo)去的一些信息化(hua)是爲了做面子工(gong)程，競争對手有，我(wo)也要有，沒有信息(xi)化的東西和别人(ren)合作人家說我不(bú)先進，還有上級的(de)推動，我覺得現在(zài)信息化的需求是(shi)來自于企業的，是(shì)一種需求的推動(dòng)，這種需求是一種(zhong)實實在在的需求(qiu)，這種需求才是持(chi)久的。　　現在企業說(shuo)有什麽原因不上(shàng)信息化，他有這個(gè)資金和實力不上(shang)信息化，我看現在(zai)這樣的企業不多(duō)，現在這個經濟增(zeng)長本身它有壓力(lì)，你不能指望他的(de)銷售收入隻有10%左(zuǒ)右的增長，信息化(huà)會有20%、30%的增長，它這(zhè)個一定要和企業(yè)的增長是成比例(li)的增長，我覺得這(zhe)才是現實的。 更多(duō)相關的砌塊機知(zhī)識，盡在恒興砌塊(kuai)機網http://hy-qz.com 如需幫助請(qing)緻電：400-6122-551 ，恒興機械制(zhì)造有限公司爲您(nín)提供更好的砌塊(kuai)機産品及最爲經(jing)濟合理的透水磚(zhuan)機解決方案，我們(men)的技術專家随時(shi)爲您提供技術幫(bang)助，并希望與您建(jian)立長期的、追求更(geng)高價值的合作關(guān)系！ 泉州免蒸加氣(qì)塊磚機http://nzdq.cc