機遇與(yǔ)挑戰并存(cún)液壓磚機(ji)廠家“冬”練(lian)三九方可(ke)春暖花開(kai)--泉州恒興(xìng)機械
來源(yuán):蒸壓磚液(ye)壓機
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發表時間(jiān):2014-9-22
機遇與挑(tiao)戰并存液(ye)壓磚機廠(chang)家“冬”練三(san)九方可春(chun)暖花開 德(de)億液壓磚(zhuān)機廠 随着(zhe)經濟的震(zhen)蕩,恒興國(guo)的樓市進(jìn)入了一個(gè)低迷期,作(zuò)爲下有産(chǎn)業的液壓(ya)磚機行業(ye)遭遇了前(qian)所未有的(de)寒冬。面對(duì)經濟效益(yì)不好,企業(yè)開始大面(miàn)積的裁員(yuan)或者人員(yuan)自動流失(shī),更是讓企(qi)業雪上加(jiā)霜,生存機(jī)會渺茫。 液(yè)壓磚機廠(chang)家要明白(bai)機遇和挑(tiāo)戰是并存(cun)的,面對現(xiàn)在的經濟(jì)嚴冬企業(yè)需要苦練(liàn)内功,所采(cǎi)用合适的(de)營銷策略(luè),主要有三(sān)個支點。支(zhi)點一,客戶(hù)。恒興們的(de)最終的目(mu)的就是爲(wei)企業赢得(dé)更多的客(ke)戶,在寒冬(dōng)期客戶都(dou)将自己的(de)錢攥得緊(jǐn)緊的,但是(shi)各地情況(kuàng)并不完全(quan)一樣,這就(jiù)需要企業(yè)結合行業(ye)的發展趨(qū)勢,審視企(qi)業的營銷(xiāo)戰略和營(ying)銷模式,進(jìn)一步分析(xi)和描述客(ke)戶的特征(zhēng)。針對不同(tong)類型的客(ke)戶,制定不(bu)同的營銷(xiāo)組合策略(luè)。支點二,人(rén)員。能否取(qǔ)得好的效(xiao)果,不僅在(zài)于客戶同(tong)時企業的(de)人員也很(hěn)重要。在客(kè)戶中恒興(xing)們介紹了(le)細分客戶(hù)群,接下來(lai)就需要企(qi)業的營銷(xiāo)人員采取(qu)好的方式(shì),花費最少(shǎo)的錢讓客(ke)戶了解到(dao)恒興們,并(bing)願意來恒(héng)興們這裏(li)購買産品(pin)。此時就要(yao)求人員對(dui)自己所操(cāo)作的熟悉(xī),此時更要(yao)求企業能(néng)夠對人員(yuán)進行培訓(xun),加強他們(men)的業務水(shuǐ)平。同時集(ji)思廣益看(kàn)什麽方式(shì)是現在最(zuì)佳的吸引(yǐn)客戶方式(shì)。支點三,過(guò)程。當恒興(xing)們已經吸(xi)引來了客(ke)戶,期間如(rú)何進行操(cāo)作,從和客(kè)戶的初步(bù)溝通,到客(ke)戶來廠考(kao)察設備,進(jin)一步的溝(gou)通,簽訂合(hé)同,都需要(yao)制定一個(ge)更加合理(li)和緊密的(de)銷售政策(cè)。當訂合同(tóng)之後,生産(chan)、驗收、交貨(huò)甚至到最(zuì)後的服務(wu)都需要做(zuò)到盡善盡(jìn)美,讓恒興(xing)們的客戶(hù)無可挑剔(ti)。 面對液壓(yā)磚機行業(yè)的寒冬你(ni)是坐以待(dài)斃還是掙(zheng)紮求生?冬(dong)天來了,春(chun)天還會遠(yuǎn)麽?此時未(wèi)嘗不是恒(héng)興們的一(yī)個機遇,這(zhè)個時候正(zhèng)是企業需(xu)要進行大(dà)力改革、完(wán)善自身的(de)關鍵期,磚(zhuan)機企業冬(dong)練三九,方(fāng)可春暖花(huā)開。更何況(kuang)恒興國的(de)磚機行業(yè)有着堅實(shi)的市場需(xu)求,如城鎮(zhèn)化建設步(bu)伐不斷加(jia)快,房地産(chǎn)業已經有(yǒu)了複蘇的(de)迹象。 福建(jiàn)泉州恒興(xing)機械公司(si)廠家.15396637999.生産(chan)免托闆磚(zhuan)機,全自動(dòng)液壓機,全(quan)自動液壓(ya)機,雙向靜(jing)壓磚機,免(mian)托闆液壓(ya)磚機,礦粉(fen)液壓成型(xing)機,自動碼(mǎ)坯機,夾磚(zhuān)機械手,靜(jìng)壓磚機機(ji)械手,液壓(yā)磚機自動(dong)碼坯機http://nzdq.cc